员工持股计划信托配资,员工持股的主要形式有哪些

Q1:员工持股的主要形式有哪些

员工持股计划(Employee Stock Option Plan,简称ESOP)是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。在实践中,员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,并委托员工持股会管理运作,员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。 ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即员工持股计划,又称之为员工持股制度,是员工所有权的一种实现形式,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票(或股权)而拥有企业的部分产权,并获得相应的管理权,实施员工持股计划的目的,是使员工成为公司的股东。
编辑本段员工持股计划的类型
总体来说,ESOP可分为两类:非杠杆化的ESOP和杠杆化的ESOP。
编辑本段员工持股计划的主要作用
(1) 奠定企业民主管理的的基础。 (2) 扩大资金来源,增加员工收入。 (3) 留住人才,为员工提供安全保障。 (4) 调整企业收益权,转变企业约束机制。
编辑本段员工持股计划的实施步骤
1、 设立员工持股会,统一管理员工股东的出资 2、 界定员工持股会的职权,规范员工持股会的组织和行为 3、 员工持股计划的设计 内容包括: (1) 收益人的范围与数量,主要是确定持股员工的资格。 (2) 员工持股总量控制和员工股票的分配。 (3) 员工股票的托管。 (4) 员工股票的出售。
编辑本段规范操作流程
(1)进行实施员工持股计划的可行性研究,涉及到政策的允许程度;对企业预期激励效果的评价;财务计划;股东的意愿统一等。 (2)对企业进行全面的价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化,因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企业价值高估,显然员工不会愿意购买;而企业价值低估,则损害企业所有者的利益,在我国主要表现为国有资产的流失。 (3)聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力,因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程,聘请富有专业经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的。 (4)确定员工持股的份额和分配比例。在全国,由于国有企业的特殊属性,企业的员工在为企业工作过程中所累积的劳动成果未得以实现,因此在确定员工在为企业贡献所应得的报酬股份,另外,员工持股的比例也要跟计划的动机相一致,既能够起到激励员工的目的,又不会损害企业原所有者的利益。 (5)明确职工持股的管理机构。在我国,因为各个企业基本上存在着较为健全的工会组织。而对于一些大型的企业来说,借鉴国外的经验,由外部的信托机构、基金管理机构来管理员工持股信托也是可行的。 (6)解决实施计划的资金筹集问题。在国外,实施ESOP资金主要的来源渠道是金融机构的贷款,而在我国现在的情况下,仍然以员工自有资金为主,企业提供部分低息借款。对于金融机构目前在ESOP中的介入似乎还没有,但是不管从哪个方面讲,这样做都是有可行性的,并且对于解决银行贷款出路问题,启动投资和消费有一定的促进作用。 (7)制定详细的计划实施程序。实施ESOP 详细的计划程序主要体现在员工持股的章程上面。章程应对计划的原则、参加者的资格、管理机构、财务政策、分配办法、员工责任、股份的回购等作出明确的规定。 (8)制作审批材料,进行审批程序。计划要得以实施,通常要通过集团公司、体改办、国资管理部门等部门的审批。但是在实施操作中也存在灵活的做法。
编辑本段实现方式
从国外的通常做法看,一般可分为非杠杆型的ESOP与杠杆型的ESOP。
非杠杆型的员工持股计划
非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金。这个数额一般为参与者工资总额的25% ,当这种类型的计划与现金购买退休金计划相结合时 , 贡献的数额比例可达到工资总额的25%。这种类型计划的要点是: (1)由公司每年向该计划提供股票或用于购买股票的现金,职工不需做任何支出。 (2)由员工持股信托基金会持有员工的股票,并定期向员工通报股票数额及其价值。 (3)当员工退休或因故离开公司时,将根据一定年限的要求相应取得股票或现金。
杠杆型的员工持股计划
杠杆型的员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现的。这种做法涉及职工持股计划基金会、公司、公司股东和贷款银行四个方面: (1)首先,成立一个职工持股计划信托基金; (2)然后,由公司担保,由该基金出面,以实行职工持股计划为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票,购入的股票由信托基金掌握,并利用因此分得的公司利润及由公司其它福利计划(如职工养老金计划等)中转来的资金归还银行贷款的利息和本金。 (3)随着贷款的归还,按事先确定的比例将股票逐步转入职工帐户,贷款全部还清后,股票即全部归职工所有。 这种类型计划的要点是: (1)银行贷款给公司,再由公司借款给员工持股信托基金会,或者由公司做担保,由银行直接贷款给员工持股信托基金会; (2)信托基金会用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票; (3)公司每年向信托基金会提供一定的免税的贡献份额; (4)信托基金会每年从公司取得的利润和其他资金,归还公司或银行的贷款; (5)当员工退休或离开公司时,按照一定条件取得股票或现金。
编辑本段员工持股计划(ESOP)的应用
在实际中,ESOP被广泛用于各种各样的公司重组活动中,包括代替或辅助对私人公司的购买、资产剥离、挽救濒于倒闭的公司以及反接管防御。美国西北航空公司便是因濒于倒闭而实施ESOP,并起死回生的。有些公司甚至将ESOP作为公司融资的一种手段。从企业所有者角度看,采用ESOP的用途主要可归纳为: 1、实行资本积累,公司筹资的一种手段; 2、为非公众持股公司的股票提供了一个内部交易的市场; 3、上市的一种替代方案; 4、防止敌意收购; 5、公司平稳放弃与让渡经营不理想的子公司; 6、实现公司所有权向雇员的转移; 7、为员工的退休提供保障,替代养老金; 8、提供激励机制,补偿雇员工资的减少,激发雇员的积极性,促进生产的提高。
目前中国中小型民营企业的员工持股计划包括以下几个方式:
高管股权激励方案直接持股
对于公司的高管以及技术核心人员采取股权激励方式,直接将公司的高管及技术核心人员登记在股东名册,并且进行工商变更登记。这种方式能够最大限度的激励团队员工,目前,创新型高新技术类的企业在设立之初普遍采取这一方式。但是也存在着股权纠纷的隐患。
中层管理人员期权激励
公司原始股权有限,人数的不断增加势必稀释团队创始成员的股份,基于此,大部分公司会对于中层管理人员采取期权奖励的方式。但是随着行权期限的到来,创始成员股份稀释的问题会较为突出。
员工虚拟股票激励
该激励模式可以面向公司所有员工,只要达到公司的一定条件,便给予虚拟股票进行激励,虚拟股票实际上是员工薪酬的延迟支付,对公司股权并未有任何侵害,但是该方案需要缜密设计,需要专业的律师进行咨询,目前公司采取的较少。

Q2:员工持股 信托计划 为什么 优先

员工持股信托计划,一般都是公司和员工,分别出资设立。员工一般做优先级,有补仓协议。当然了,如果股市发生股灾。那其实也有可能亏损到员工的本金。

Q3:员工持股计划的利弊各是什么?


1.员工持股计划有利于调动员工的工作积极性。消除公司利益于己无关的消极想法。
2有利于克服职工劳动者和股东双重身份产生的矛盾。由于职工和股东的双重角色,作为股东享有《公司法》和公司章程规定的权力和义务,其目的是追求投资回报最大化。作为劳动者享有《劳动法》、公司规章制度和劳动合同规定的权力和义务,其目的是追求劳动报酬最大化。在资本所有者和劳动力产权主体独立的条件下,同一企业内部资产收益和劳动收益是对立的,这种对立关系在私有制条件下表现为资本对利润的独占及不可调和的劳资对立。将股东共益权委托给信托公司或专门的组织来决策并实现,可以有效解决改制职工双重身份矛盾,减少“偷懒”和“搭便车”带来的利益损失。
3.发挥专业理财特点,提高投资者预期收益。受托人必须具有为委托人利益最大化而充分利用委托标的进行盈利性资产运作。信托公司一般具有较好的资产管理和运作能力,并且其作为企业外部股东(有时候还作为融资担保者)可以更加客观的维护公司的利益,有利于使职工与企业形成利益共同体,从而增强企业对职工的凝聚力,提高管理效益,提高公司最终股东的预期收益。
4.有效解决员工股权流动和继承问题。由于登记股东是相对固定的机构投资人,最终股权转让和继承就可以避开公司变更登记的制约,根据最终股权人的意愿按照公司章程约定的条件转移股权,可以借信托公司交易平台直接转让股权,简化交易程序、节省交易费用。

1.影响股东对公司进行治理。改制职工股权委托管理后,一方面受托人与经营者结成利益联盟,利用信息不对称控制企业经营,形成内部人控制,损害投资者利益。另一方由于受托人持有非经营者以外一般职工的股份,往往是目标公司的多数股份,容易出现受托人一股独大的外部人控制情况。
2.影响公司法人财产权结构稳定。由于股权投资本身具有时间上的永续性,而委托管理、特别是信托管理到期要实行资产清偿清算,必然会影响公司股权的稳定性,不利于公司长期稳定发展。
3.降低投资人收益。个人实质委托一般不产生委托管理费,而采取法人委托则必然产生管理费,而且法人委托中,投资受益首先表现为该法人资本经营收入,扣除管理费用和纳税后,剩余部分对最终投资者进行分配,给委托人带来投资损失。

Q4:怎么操作员工持股计划

即企业捐赠给信托基金,然后由信托基金购买企业股票,当完成ESOP计划中员工持股份额认购后,再由信托管理机构将股票分配给员工。因此,ESOP信托基金的最终受益为企业的员工。当然在此过程中,企业捐赠的是工资的一部分,同时是享受政府税收优惠的,因此对于企业来说这是一项低成本的福利计划。 二、杠杆化ESOP的运作原理 对于杠杆化的ESOP来说,主要是引进了金融机构提供的贷款,然后由于企业提供但保,并且每年企业捐赠给持股信托的资金用于还款,直到还清贷款再将股票分配给参加计划的员工。这对于解决员工认购资金不足,以及企业获得资金运作便利是十分有利的。 三、怎样实施员工持股计划(ESOP) 对于一个欲实施员工持股计划的企业来说,遵循哪些步骤来进行计划,每一步骤需要解决哪此关键问题是必须了解的。因为ESOP在不同的环境中的实施会有不同的规定和不同的做法,因此寻求一个一成不变的公式是不现实的,但是观察多年来西方国家实施ESOP的过程,总结一些通用的原则却是十分有意义的。下面为企业实施一项ESOP所应该注意的几个步骤。 1、确定是否所有的股东都同意这项计划 因为即使当大股东愿意进行一项ESOP,出售自己的股份,也不能保证其他所有的股东都乐意拿出他的股份,若如此,在进行这项计划中会遇到大量的麻烦。 2、进行一项可行性研究 可行性研究通常可以采取某种由外部咨询顾问来完成的详细的、全面的研究,包括市场调查、管理层调查、财务工程等,或者也可采取一些较为详细的内部商业计划的形式。但是不管哪一种形式,通常都必须仔细考虑以下几个问题:首先,公司未来有多少富余的现金流量可以捐赠给ESOP,是否能够满足实施ESOP的需要;其次,公司必须考虑员工薪水的适当水平以保证给予ESOP的捐赠是可以获得税收减免优惠的;第三,公司需要考虑其回义务是怎样的应该怎样处理。 3、进行精确的价值评估 对于一个公众公司来说,可行性研究中使用的数据一般来说都是比较准确的,因此实施ESOP的价值有比较正确的估计;但是对于私人公司来说,在实施ESOP前进准确的价值评估则是十分关键的。价值低估,所有者不愿意;价值高估了,显然员工不会有购买力。因此如何寻求一个合理的定价是需要认真考虑的。 4、聘请ESOP专业咨询顾问机构 通常在前面几个步骤中,企业都需要寻求专业咨询机构的帮助,但是如果企业自身个有完成这些任务的能力,并且得出的结论又是积极乐观的,那么现在就是需要制作材料申报的时候了,而此时专业咨询顾问机构的介入则是十分必要的,因为他们具有企业所不个有的综合专业知识和协调多方关系的能力,可以帮助企业成功顺利地实施理想中的计划。 5、获得实施ESOP的资金 ESOP可以有多种筹资渠道。首先,ESOP可以向银行借款,当然一些大型的ESOP会涉及到发行债券以及向保险公司借款等;第二个渠道是企业的捐赠,并且是用于偿还贷款这外的部分;第三,现有的一些福利计划也是可行的渠道,主要是一些利润分享计划;最后,员工自己也是考虑的渠道,包括员工的工资和一些福利让步。 6、建立一套运行ESOP计划的程序 对于建立一套程序来说,基金的托管人至关重要。对于小公司来说,通常选择公司内部组织来完成,而对于一些大的公众公司来说,比较倾向于选择外部的托管人来管理信托基金。另外企业的ESOP委员会也是需要的,以对整个计划进行管理。 四、员工持股计划的局限性与可能的风险 在美国,对于ESOP的功效进行过较为详细的研究。但是从已发表的研究报告显示,ESOP并没有使公司 的经营有显著的提高。并且,一些法律上的案例也指出,由经理人员及其财务人员组建和管理ESOP可能会造成利益冲突,也就是经理人员可能将ESOP作为增加自己控制权的工具,并且会为了自身利益而进行交易,损害ESOP及其所代表工人的利益。因此在前面关于组建ESOP原因的调查结果中,也是员工福利成为第一位的理由。 前面分析中也指出,只有当ESOP和员工参与管理决策制度结合起来使用,才可以达到改善经营、提高效率的目的。因为ESOP虽然使得员工持有公司的股票,成为股东,但是由于ESOP员工持股的相对分散,以及通常情况下整个员工持股会持有的公司股票份额在25%以下,对于企业所有权的控制程度有限,因此,职工的所有者激励机制就难以发挥出来,ESOP也就只是作为多种员工福利计划中的一种了。 另外,也有学者对于政府给予ESOP以税收优惠以作为刺激的做法持不同观点。他们认为,可能通过市场力量来决定什么时候合适将所有权交给员工,不需要纳税优惠可以会导致资源的错误分配,造成如下两风险:纳税优惠可以使垂死的企业继续挣扎很长一段时间,结果阻碍了更强有力的竞争者,造成该产业内的不平衡和经济效益下降。从长期来看,后果可能会更为严重。员工资本的低效率分散化引致过度谨慎,进而减少对新科技及其他增长机会的宝贵的投资。 因此,对于期望ESOP能够带来经营效率立即改善的企业来说,单单靠实施一项ESOP是具有不足的,是有潜在的风险的。当然,ESOP通过将企业的所有权授予员工,将企业的效益同员工个人的利益紧密结合起来,使得员工不仅具有劳动报酬,还可以获得资本收入,这对于员工是具有一定的激励作用的。而近年在西方兴起的股票期权计划,作为主要对高级管理层的一种激励方式,其对改善企业经营效率的作用是显著的。

Q5:员工持股计划是利好还是利空或者说中性?

就看员工总的持仓数量了,但又没法查证,所以可以根据其股价走势去分析,大可不必去分析基本面。

Q6:员工持股对股价的影响 员工持股计划是利好吗

从二级市场表现来看,既有推出计划就涨停的公司,也有推出计划之后股价出现下跌的现象。
首先,要看员工持股计划中股票的来源。目前来看,最主要的方式为非公开发行、二级市场带杠杆购买、二级市场直接购买等。这三类方式占到了目前市场上的主流,此外,还包括多种渠道、定向受让和无偿赠与等几种方式。目前来看,员工自筹资金占到了绝大多数。
其次要看公司背景。安信证券认为,由于员工持股计划可能作为国企混改的标识之一,员工持股计划对于国有企业二级市场表现影响更为显著。